Les Serious Games envahissent la presse !
Venus des Etats-Unis il y a seulement deux ans, les Serious Games se multiplient aujourd’hui en Europe, bien qu'ils restent encore méconnus du grand public et des professionnels.
Le phénomène devrait prendre de l'ampleur en France, notamment grâce au plan de relance numérique présenté le 6 mai dernier par la Secrétaire d’Etat au Développement de l’Economie Numérique, Nathalie Kosciusko-Morizet, qui prévoit d’investir 50 millions d’euros pour les PME innovantes du Web 2.0 et du Serious Gaming.
Un soutien conséquent au développement de ce marché d'avenir en plein essor et créateur de valeur ajoutée, sur lequel la France est bien présente.
Les Serious Games sont devenus un enjeu national, et le sujet "chaud" du moment, dépassant l'univers de la formation professionnelle. Dans ce contexte, KTM Advance a d'ores et déjà pris une longueur d’avance dès 2008 en lançant "Starbank The Game", un Serious Game sans précédent pour BNP Paribas, et "Moonshield" , Advertgame pour THALES. Leader sur le marché français, KTM Advance multiplie les projets en 2009 et les apparitions dans la presse.
Cette revue de presse permet de se faire une idée de cette progression. Morceaux choisis...
PAS SERIEUX S'ABSTENIR !
Le nouvel économiste n°1483
Sovanny Chhun du 2 au 8 juillet 2009
Concept, objectifs, coûts... Tout savoir sur les serious games à travers le regard de spécialistes du secteur. Yves Dambach (CEO de KTM Advance) nous donne ici sa vision des serious games.
« Le Serious Game est une méthode entre le e-learning et le simulateur. C’est de la simulation pédagogique » « Le Serious Game permet d’aller au-delà de l’acquisition de connaissances, il permet un travail par objectifs. » « La notion de challenge est plus forte que celle du jeu et c’est ce qui fait la réussite de la méthode. » Yves DAMBACH, PDG fondateur de KTM Advance.
« Avec le serious game, on passe d’une intervention complexe qui nécessite une forte valeur ajoutée humaine à une dimension de petits groupes.[...]. Le serious game et le e-learning renvoient à l’autonomie L’apprenant qui y a goûté change son rapport à la hiérarchie. [...]. Nous allons vers une culture de la responsabilité. [...]. Le serious game accompagne le changement de culture d’entreprise. »
José MILANO, directeur de développement des ressources humaines chez AXA France.
http://www.nouveleconomiste.fr/s1483/DOS-E-Learning.html
LE JEU A L'ASSAUT DES ENTREPRISES
Bilan magazine 1er Juillet 2009
Fabrice Delaye et Thierry Vial
Nés aux Etats-Unis à la fin des années 1990, un tiers des sociétés du CAC 40 utilisent aujourd’hui les Serious Games et deux tiers d’entre elles seront amenées à y avoir recours d’ici deux ans.
Ce dossier qui commence par une référence à Moonshield (Thalès) suivi d’un focus sur Starbank (BNP Paribas), révèle qu’aujourd’hui les Serious Games s’imposent dans les entreprises.
«Avec 20 millions de hits sur Internet et 60 000 parties jouées, on peut parler de succès», affirment les auteurs à propos de Moonshield.
SUR LA PISTE DES NOUVEAUX INGENIEURS
Le figaro.fr - Bruno Askenazi 15/06/2009
Afin de recruter de nouveaux ingénieurs, les entreprises aéronautiques doivent être de plus en plus innovantes dans le but d’attirer les meilleurs jeunes diplômés.
Pour répondre à cet enjeu majeur, THALES s’est tourné vers le Serious Game et a choisi KTM advance pour réaliser son jeu Moonshield.
« Faire découvrir les métiers de l’entreprise, c’est aussi le premier objectif du Serious Game Moonshield, lancé il y a moins d'un an par Thales sur le net. 42 000 clics ont été enregistrés vers le site de recrutement à partir du jeu. »
http://www.lefigaro.fr/emploi-formation/2009/06/15/09004-20090615ARTFIG00335-sur-la-piste-des-nouveaux-ingenieurs-.php 
SERIOUS GAMES: MESDAMES LES ENTREPRISES FAITES VOS JEUX !
Les Echos-Enjeux - Anne Feitz Avril 2009
Cet article évoque l’arrivée des Serious Games dans les entreprises comme de véritables programmes de formation. Sur ce marché en plein essor, deux Serious Games sortent du lot : « Starbank The Game » pour BNP Paribas et « Moonshield » de Thalès.
« Le jeu Moonshield mis en ligne en octobre par Thales ressemble à s’y méprendre à un vrai jeu vidéo. En quelques mois 40 000 parties ont déjà été jouées.»
« [...] les serious games permettent d’appréhender des systèmes ou des organisations très complexes en peu de temps : trois heures à peine pour le jeu de BNP Paribas ! Cela serait beaucoup plus long, voire impossible s’il avait fallu ingurgiter un manuel de plusieurs centaines de pages »
Yves DAMBACH, PDG fondateur de KTM Advance.
« Compte tenu de la taille du groupe, ce type d’approche est pour nous extrêmement rentable.»
Monique BENAILY, Responsable adjointe de la formation de BNP Paribas.
LES SERIOUS GAMES, DES JEUX A PRENDRE AU SERIEUX
Marketing Magazine n°128
Béatrice Heraud 01/02/2009
Les Serious Games sont non seulement un outil de formation efficace, mais aussi un excellent outil de communication.
Moonshield réalisé pour Thales a eu un succès fulgurant : nombreux sont ceux qui se sont rués sur le site du jeu Moonshield ainsi que sur celui de Thales.
« Nous voulions trouver un outil qui améliore notre visibilité et notre notoriété à l’international. Avec ce jeu, nous montrons, de façon décalée, aux jeunes ingénieurs et commerciaux que nous sommes une entreprise innovante ». Marion ENDERLEIN, Responsable du recrutement chez THALES.
« [...] THALES y a vu un moyen à la fois plus efficace et moins onéreux qu’une campagne d’affichage pour atteindre ses objectifs [...]. Quelques mois après la mise en place du jeu, le succès est au rendez-vous : mi-décembre, 20 000 personnes s’étaient rendues sur le site et 30 000 parties jouée, à 70% par des étrangers »
http://www.e-marketing.fr/xml/Archives/Marketing-Magazine/128/29448/Les-serious-games-des-jeux-a-prendre-au-serieux/
SOYEZ SERIEUX, JOUEZ !
Lepetitjournal.com - Audrey Vassalli 29/06/2009
Cet article dresse un état des lieux des Serious Games.
Les domaines d’applications des Serious Games sont loin d’être semblables.
Certains vous incitent à sauver le monde et d’autres à vous former à un métier.
C’est le cas du jeu Starbank the Game de BNP Paribas.
« Le joueur développe des stratégies et apprend de ses erreurs »
« Quand on a gagné, on a compris. »
Valérie Belhassen Responsable adjointe de la formation BNP Paribas.
http://www.lepetitjournal.com/content/view/43021/204/
BNP-PARIBAS "STARBANK": UNE INTEGRATION TRES INNOVANTE
Meilleures-entreprises.fr - 4 Mars 2009
Avec le lancement de Starbank the game, BNP Paribas a fait preuve d’audace et d’innovation.
« C’est la première fois que je vois une telle initiative sur le sujet »
« C’est une très belle initiative. »
http://www.meilleures-entreprises.fr/blog/tag/starbank/
LES BLOGS QUI PARLENT DE SERIOUS GAMES...
http://fffod.over-blog.com/article-28936330-6.html
http://blogs.lexpansion.com/antimatiere/2008/11/moonshield-le-serious-game-de.php
http://www.meilleures-entreprises.fr/blog/tag/starbank/
http://marketing-et-internet.blogspot.com/search/label/Serious%20Game
http://www.e-alsace.net/index.php/headnews/get?newsId=103
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